Regionales
A 3 meses de su reapertura: La planta láctea de Moldes ya procesa 100 mil litros y sumará más personal
“Estamos gratamente sorprendidos”, coincidieron el gerente y el presidente de la cooperativa Cotahua. En un marco de ajustes, la empresa tiene una intensa producción. Evalúan lanzar productos con marca propia.
Coronel Moldes.- A sólo 3 meses de su reactivación, la planta láctea ex-Sancor de esta ciudad ha superado ampliamente las expectativas de sus actuales inversores. En la actualidad se procesan 100 mil litros diarios de leche y hay firmes posibilidades de generar más fuentes laborales.
Después de un largo año de angustia e incertidumbre, el pasado 14 de febrero 32 obreros volvieron a su puesto, tras la decisión de la Cooperativa de Tamberos de Huanchilla que, acompañada por el gobierno provincial, decidió hacerse cargo de las instalaciones.
Los quesos de pasta dura que se elaboran son entregados semanalmente a una empresa que tercerizó en Cotahua su elaboración. No obstante, la entidad regional ya sueña con generar productos de marca propia.
“Fuimos sorprendidos más que gratamente por el nivel de eficiencia y el compromiso de su personal. Ahora se están haciendo inversiones para llegar tranquilos al verano. Y pensando en aumentar esta producción. Realmente muy contentos”. De esta manera el gerente de la cooperativa inversora zonal, Hernán Ghersi, contó a PUNTAL los detalles del trabajo que en estos tres meses se logró realizar.
En el marco de una difícil situación en materia industrial, con cierre de algunas empresas y la crisis de la firma Sancor a nivel nacional, lo ocurrido con la planta láctea de Moldes muestra la contracara optimista y una firma que logró renacer luego de un año de incertidumbre.
Los integrantes de Cotahua rescatan la disposición del personal. “Esto se logró por el acompañamiento del personal”, reafirmó Ghersi. “Es una planta que ha estado cerrada, más de un año parada, las máquinas estaban en buen estado. Hubo que solucionar algunos inconvenientes, pero lo importante es que se logró poner en marcha”,
En el actual proceso la planta está en su parte productiva elaborando quesos para una empresa privada; mientras que en el ámbito administrativo, y tal lo dicho por Ghersi, se están pagando deudas y poniendo en orden las finanzas.
Paralelamente al trabajo que se viene desarrollando, Ghersi dijo que se hacen gestiones para lograr líneas de crédito, no obstante admitió que con las tasas actuales resulta imposible para las pequeñas industrias acceder a éstos. “Venimos recién del banco Nación y realmente las noticias son desalentadoras, las tasas superan al 40%, lo cual es imposible acceder. Considero que se deberían generar líneas accesibles para las pequeñas industrias o personas”, precisó el gerente.
Más personal
Respecto de las expectativas de incorporar personal, el gerente sostuvo que hay posibilidades ciertas de ello. En la ciudad son muchos los vecinos que ya han presentado currículums.
Cabe recordar que para Coronel Moldes esta industria es la más importante en cuanto a fuentes laborales que posee. Luego le siguen frigoríficos y cerealeras.
En la actualidad son 32 los obreros que componen la planta permanente láctea.
Mario García Díaz, el presidente de la Cooperativa de Huanchilla, en diálogo con PUNTAL ratificó los conceptos vertidos por Ghersi y manifestó que hay expectativas de un crecimiento sostenido.
“No es un dato menor que con 32 empleados hoy estemos elaborando 100 mil litros. Están haciendo un gran esfuerzo. Ellos ven un futuro promisorio y acompañan con su trabajo”, destacó el titular de Cotahua. Asimismo, resaltó: “No es necesaria nuestra presencia en la planta. Es como que está con piloto automático. Desde el jefe de planta hasta cada empleado. Es muy valorable. Ojalá todas las empresas pudieran funcionar de la misma manera”, remarcó García Díaz.
Marca propia
Consultado sobre los proyectos a futuro, como la fabricación de productos con marca propia, indicó el presidente: “En eso estamos. Trabajando con la marca porque saldrán al mercado como Cotahua. Pero vamos despacio. Lo importante es afianzarse”.
Mientras tanto, el presidente adelantó que se está invirtiendo en equipamiento para optimizar los procesos y mantener la producción de 100 mil litros durante el verano.
Después de un largo año de angustia e incertidumbre, el pasado 14 de febrero 32 obreros volvieron a su puesto, tras la decisión de la Cooperativa de Tamberos de Huanchilla que, acompañada por el gobierno provincial, decidió hacerse cargo de las instalaciones.
Los quesos de pasta dura que se elaboran son entregados semanalmente a una empresa que tercerizó en Cotahua su elaboración. No obstante, la entidad regional ya sueña con generar productos de marca propia.
“Fuimos sorprendidos más que gratamente por el nivel de eficiencia y el compromiso de su personal. Ahora se están haciendo inversiones para llegar tranquilos al verano. Y pensando en aumentar esta producción. Realmente muy contentos”. De esta manera el gerente de la cooperativa inversora zonal, Hernán Ghersi, contó a PUNTAL los detalles del trabajo que en estos tres meses se logró realizar.
En el marco de una difícil situación en materia industrial, con cierre de algunas empresas y la crisis de la firma Sancor a nivel nacional, lo ocurrido con la planta láctea de Moldes muestra la contracara optimista y una firma que logró renacer luego de un año de incertidumbre.
Los integrantes de Cotahua rescatan la disposición del personal. “Esto se logró por el acompañamiento del personal”, reafirmó Ghersi. “Es una planta que ha estado cerrada, más de un año parada, las máquinas estaban en buen estado. Hubo que solucionar algunos inconvenientes, pero lo importante es que se logró poner en marcha”,
En el actual proceso la planta está en su parte productiva elaborando quesos para una empresa privada; mientras que en el ámbito administrativo, y tal lo dicho por Ghersi, se están pagando deudas y poniendo en orden las finanzas.
Paralelamente al trabajo que se viene desarrollando, Ghersi dijo que se hacen gestiones para lograr líneas de crédito, no obstante admitió que con las tasas actuales resulta imposible para las pequeñas industrias acceder a éstos. “Venimos recién del banco Nación y realmente las noticias son desalentadoras, las tasas superan al 40%, lo cual es imposible acceder. Considero que se deberían generar líneas accesibles para las pequeñas industrias o personas”, precisó el gerente.
Más personal
Respecto de las expectativas de incorporar personal, el gerente sostuvo que hay posibilidades ciertas de ello. En la ciudad son muchos los vecinos que ya han presentado currículums.
Cabe recordar que para Coronel Moldes esta industria es la más importante en cuanto a fuentes laborales que posee. Luego le siguen frigoríficos y cerealeras.
En la actualidad son 32 los obreros que componen la planta permanente láctea.
Mario García Díaz, el presidente de la Cooperativa de Huanchilla, en diálogo con PUNTAL ratificó los conceptos vertidos por Ghersi y manifestó que hay expectativas de un crecimiento sostenido.
“No es un dato menor que con 32 empleados hoy estemos elaborando 100 mil litros. Están haciendo un gran esfuerzo. Ellos ven un futuro promisorio y acompañan con su trabajo”, destacó el titular de Cotahua. Asimismo, resaltó: “No es necesaria nuestra presencia en la planta. Es como que está con piloto automático. Desde el jefe de planta hasta cada empleado. Es muy valorable. Ojalá todas las empresas pudieran funcionar de la misma manera”, remarcó García Díaz.
Marca propia
Consultado sobre los proyectos a futuro, como la fabricación de productos con marca propia, indicó el presidente: “En eso estamos. Trabajando con la marca porque saldrán al mercado como Cotahua. Pero vamos despacio. Lo importante es afianzarse”.
Mientras tanto, el presidente adelantó que se está invirtiendo en equipamiento para optimizar los procesos y mantener la producción de 100 mil litros durante el verano.