"El campo y el sector del conocimiento de Córdoba deben ser socios estratégicos"

Con los objetivos de dinamizar el ecosistema AgTech de la provincia de Córdoba, generar las condiciones para el fomento de la innovación y su adopción en el sector agroalimentario y potenciar y financiar emprendimientos dinámicos e innovadores basados en tecnologías que se enfoquen en soluciones para el sector, se lanzó esta semana el Hub de Innovación AgTech desde la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, los ministerios de Ciencia y Tecnología y el de Agricultura y Ganadería.

Diego Casali, titular de la Agencia, explicó a Tranquera Abierta las expectativas de este nuevo espacio de confluencia que se lanzó desde la capital agroalimentaria de la provincia.

“Se viene trabajando mucho en Córdoba, en el país y en el mundo en lo que es AgTech, que es todo lo que tiene que ver con el emprendedorismo aplicado al agro, a los agroalimentos. Pero muchas veces el problema es que los actores trabajan de manera desarticulada. Entonces lo que buscamos es poner en una misma mesa a instituciones especializadas y por eso está el Inta, Aapresid, Grupos Crea, Bolsa de Cereales, y desde la Agencia acercamos a áreas de gobierno como el Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Ciencia y Técnología que son todos los que empujan al sector”, explicó el funcionario.

Y agregó: “La Agencia busca arrimar lo que son las incubadoras de empresas, las aceleradoras de empresas, los fondos de inversión, que son todos los que ayudan al nacimiento de nuevos emprendimientos, crecimiento y expansión. Y en todo el vertical del agro vemos que Córdoba y el país tiene un enorme potencial de crecimiento y por eso armamos un programa 100% orientado a esta vertical. La Agencia venía desarrollando acciones para otros sectores y ahora avanzamos con uno específico buscando alinear a todos los actores en una misma mesa articulando todos los esfuerzos”, indicó.

Hace poco se presentó en Río Cuarto un dispositivo para la seguridad de los silobolsas, es un ejemplo del potencial...

Ese proyecto de la seguridad para los silobolsas fue un emprendimiento que fue incubado por la Agencia. Venimos acompañando casi 40 emprendimientos actualmente y muchos de ellos tienen que ver con el sector agropecuario, y dentro de ellos algunos más vinculados a lo agrícola, otros a la gandería. También hay vinculados a la optimización de riego y para maquinaria agrícola en lo relacionado al aprovechamiento de toda la información que va generando mientras trabaja. Hoy tenemos tremenda tecnología en la maquinaria y mucha de la información que se genera es subutilizada. Todo lo relacionado a imágenes satelitales por ejemplo, hay emprendedores que ya están empezando a trabajar sobre eso para aportarle más valor agregado. El desafío es mostrarle al productor que con tecnología él puede mejorar su productividad, ser más eficiente y en definitiva mejorar su producción.

¿Cuál será el patrón de trabajo?

El gran desafío para los emprendedores es llevar una propuesta de verdadero valor al productor para que no sea algo abstracto. Y es un desafío porque cuando hablamos de tecnología hablamos de software y de la misma manera en que hay que concientizar a los productores con la tecnología que existe, hay que capacitar a los emprendedores y por eso vamos a ir a buscar a los productores para que nos cuenten sus necesidades, sus problemáticas, sus demandas para que quienes desarrollan soluciones conozcan las reales necesidades de campo. Muchas veces se emprende detrás de un escritorio, pensando y creando soluciones mágicas. Por eso trabajamos en unir todas las partes del rompecabezas para que aparezcan muchos emprendimientos útiles. Y en eso es clave que los polos tecnológicos de la Capital, Río Cuarto, Villa María y San Francisco generaron una capa de profesionales y de empresas muy importante.

¿Cuánto juega el recambio generacional en el campo?

Es muy relevante en esto, pero no sólo en el campo. En muchos otros sectores quienes empiezan a tomar la gestión de las empresas están más abiertos a incorporar tecnología y creer más en el valor real que la tecnología genera. Por eso la nueva generación ayuda.