Trabajadores del complejo hotelero se encargaron de realizar restauraciones en mobiliarios, lustrado de pisos, acondicionamiento de habitaciones para la recepción de los visitantes, novedad que fue difundida a través de los medios locales.
Se realizaron tareas de mantenimiento edilicio en las distintas dependencias, como habitaciones, sanitarios, pasillos, y además se instaló una nueva caldera tipo termotanque para brindar un servicio más eficiente.
Asimismo, se comenzaron con los trabajos para adaptar cinco departamentos y baños públicos de planta baja para personas con discapacidad.
En tanto, la empresa Mafalda, de Río Cuarto, ganadora de las licitaciones para la restauración edilicia de todo el complejo, tiene previsto intervenir estos dos hoteles próximamente, mientras avanza sobre el Hotel N° 2.
Por años abandonado, ahora el complejo tiene un proyecto concreto para su recuperación y puesta en valor. A mediados de enero, en su visita a Embalse del ministro de Turismo y Deportes, Matías Lammens, y del secretario de Obras Públicas de la Nación, Martín Gill, confirmaron la decisión política de recuperar los hoteles y con ello el turismo social.
Diego Camerucci, administrador de la UTE, en diálogo con Puntal, se refirió sobre el funcionamiento de los hoteles.
“El 13 de enero abrimos el hotel 7. Empezamos a trabajar con grupos reducidos de visitantes que llegaron, y aplicando el sistema de burbujas. Todos los miércoles tenemos ingresos. La gente se va incrementando. La semana pasada teníamos 50 y ésta tuvimos 130, entonces tuvimos que abrir el Hotel 4”.
Reactivación
“El Hotel 4 lo reabrimos, pero como lo hicimos con el 7. Los dos están operativos. Y en el primero lo que se hizo fue que los empleados de la UTE lustraron las arañas de bronce, pintaron todos los muebles y lustraron la madera, pusieron luces. La verdad ha quedado muy lindo”, precisó.
Camerucci destacó la tarea de los empleados que se encargaron de mejorar el mobiliario y demás instalaciones.
Respecto de las licitaciones que salieron en diciembre para la restauración de fachadas y pinturas -trabajos que serán ejecutados por una empresa riocuartense-, el administrador indicó que se está avanzando con el Hotel 2.
“Creo que van a continuar hasta marzo con ese hotel y luego empezarán con la intervención de los (hoteles) 4 y 7”, declaró el administrador.
Cabe acotar que los hoteles siguen concesionados a privados desde hace varios años, en lo que hace a limpieza, comida y atención de los viajeros. “Las concesiones no se han renovado, no hubo licitaciones nuevas, por lo que se ha dispuesto prorrogar las concesiones hasta tanto se hagan nuevas. El año pasado por la pandemia no se pudo hacer; confiamos que este año finalmente se pueda hacer”, dijo.
Respecto de la cantidad de personas que hoy trabajan en los hoteles, dependiendo de las concesionarias o personal propio de la UTE, Camerucci estimó que son alrededor de unas 20 personas, entre mozos, personal administrativo, de limpieza y demás áreas.
Obras proyectadas
Son más de 20 licitaciones públicas encaradas el año pasado, todas apuntando a la recuperación de este complejo histórico.
“Se ha encarado desde pintura, compra de herramientas, materiales, ropa para la gente. Hemos hecho un mejoramiento integral del lugar. Y confiamos en que, con los futuros trabajos, recuperarán todo el espacio”, expresó.
Camerucci adelantó además que la meta es poder seguir con turismo social en marzo, pero admitió que dependerá de lo que ocurra con la pandemia y, además, se deberá convivir con la ejecución de las obras de intervención en los hoteles por parte de las empresas concesionarias.
Por último, informó que salieron nuevas licitaciones para la ejecución de una batería de baños para discapacitados, además de la renovación total del sistema eléctrico en los tres hoteles a recuperar.