El Ente Metropolitano cumplió 3 años: 12 mil millones de pesos en obras

El Ente Metropolitano de Córdoba ratificó durante el año pasado su cobertura y centralidad como organismo regional de gobernanza: reúne a 27 gobiernos locales, con obras, servicios y políticas públicas que impactan de manera directa en una población estimada de dos millones de personas.

La metropolización implica un cambio de paradigma: una visión más amplia de las jurisdicciones, integrando territorios, servicios, obras de infraestructura y en definitiva, políticas públicas acordes a las dinámicas urbanas actuales.

El Ente articula esfuerzos entre municipios, Provincia, Nación, sector privado y organismos internacionales, consolidando una red de cooperación inédita para la región. En 2026 se prevén obras por 12 mil millones de pesos.

Fundado a finales de 2022, en 2025 se incorporaron 11 nuevas localidades. Son miembros plenos Córdoba Capital, Agua de Oro, Bouwer, Colonia Tirolesa, Estación Juárez Celman, La Calera, Los Cedros, Malagueño, Malvinas Argentinas, Mendiolaza, Mi Granja, Monte Cristo, Saldán, Salsipuedes, Toledo y Villa Allende. Como adherentes se sumaron Villa Cerro Azul, Despeñaderos, El Manzano, La Granja, Lozada, Piquillín, Rafael García, Río Ceballos, Río Primero, Unquillo y Villa Parque Santa Ana.

En el esquema de integración y cooperación internacional que lidera el presidente del Ente, Rodrigo Fernández, el organismo consolidó su presencia articulando relaciones institucionales como coorganizador del 2º Congreso Iberoamericano de Áreas Metropolitanas, realizado en Curitiba (Brasil).

Mayor integración

Como organismo de gestión metropolitana, desde el ente se impulsaron obras viales, de infraestructura hídrica, alumbrado LED, recuperación de espacios públicos y forestación, con una mirada estratégica de equidad territorial.

Con esos fondos se ejecutaron trabajos que mejoran la integración entre las ciudades miembro, como las obras de pavimentación entre Villa Allende y Saldán, la ciudad de Córdoba y Saldán, mientras que en Malvinas Argentinas y Malagueño se ejecutaron obras de cordón cuneta y badenes de hormigón.

En Salsipuedes y Agua de Oro, también se ejecutaron tareas de asfalto e iluminación eficiente LED, similar a las acciones en Villa Allende Parque, donde se concretaron tareas de pavimento y refuerzo de bocacalles.

Asimismo, avanzan los trabajos de pavimentación en Estación Juárez Celman, entre Saldán y Córdoba, además de la puesta en valor del ex Hotel SUPEH en Salsipuedes.

En cuanto a infraestructura hídrica, se ejecutaron redes de agua en Estación Juárez Celman y en La Calera, en tanto que en Mi Granja se realizó una perforación y nexo de impulsión para la provisión de agua potable.

El Ente Metropolitano apoyó a las localidades miembro en la compra a gran escala de repelentes y paracetamol a través del Laboratorio Farmacéutico de la Municipalidad de Córdoba. De esta manera, bajó significativamente los costos de estos insumos básicos para las campañas contra el Dengue.

Para fortalecer los traslados se entregaron ambulancias equipadas cero kilómetro a las localidades de Bouwer y Monte Cristo, sumando tres unidades de traslado a Colonia Tirolesa, Agua de Oro y Salsipuedes.

Mediante una inversión de infraestructura, el Centro de Atención Primaria de la Salud en Malagueño pudo dar respuesta a una necesidad de urgente atención: 24 horas de horario de atención a los vecinos y vecinas de la ciudad.

En una campaña junto al Ente BioCórdoba de la capital, más de 2.000 mascotas recibieron la vacuna antirrábica en distintas ciudades miembro.

En materia ambiental, la entrega de nuevos camiones compactadores mejoraron la recolección de residuos en Malvinas Argentinas, Los Cedros, Mendiolaza, Saldán y Toledo. En esta última localidad, el vehículo tuvo un impacto mayor: con la posibilidad de trasladar la basura se pudo cerrar el histórico basural a cielo abierto en la zona.

Por otra parte, el Plan Metropolitano de Forestación incluyó la plantación de 2.000 árboles nativos en ocho localidades: Toledo, Estación Juárez Celman, Bouwer, Malvinas Argentinas, Malagueño, Mendiolaza, Colonia Tirolesa y La Calera.

Respecto a la prevención de incendios, se ejecutó un perímetro cortafuegos en el Espacio para la Memoria La Perla, ubicado en la Reserva Natural para la Defensa La Calera.

La cada vez más frecuente posibilidad de eventos climáticos severos llevó a la consolidación del Centro de Operaciones de Emergencia (COE) para el área metropolitana. Está destinado a fortalecer la respuesta ante emergencias climáticas y construir un mapa de riesgo integral, además de un programa de capacitaciones.

Este trabajo está apoyado en los informes del Observatorio Hidrometeorológico de Córdoba, que brinda pronósticos y alertas tempranas específicas para activar los servicios de defensas civiles de todas las localidades.

En 2025, Salsipuedes, Monte Cristo, Malagueño y Colonia Tirolesa se incorporaron al programa Tarjeta Activa, movilizando 822 millones de pesos en consumos para comercios de cercanía.

Desde el ente también se gestionó la participación de emprendedores metropolitanos en la Expo Delicatessen & Vinos, la Feria Internacional de Artesanías y la Experiencia Endeavor 2025, facilitando el acceso a eventos de gran visibilidad pública.

Recientemente, el organismo aprobó su presupuesto 2026: 12.490 millones de pesos, con déficit cero y 90% destinado a obras, servicios, ambiente, actividades turísticas, culturales, recreativas e institucionales. En ese cálculo, el ente cubrirá sus costos operativos con los rendimientos de sus propios activos. Uno de los proyectos de mayor envergadura en 2026 será la refuncionalización del Centro de Transferencia de Residuos en La Calera.