Según el mandatario, la clave inicial fue reorganizar el capital humano: “Lo primero fue en materia de organización del recurso humano, que es tan importante”, afirmó. “La gestión previa había dejado una estructura que necesitaba ser adaptada a nuevos métodos de trabajo. Dimos vuelta el centro médico de atención primaria en ese sentido y eso creo que fue lo más importante en los primeros días, porque, cuando los recursos son escasos, lo primero que tenemos que mejorar es la atención”, agregó.
Asimismo, resaltó que uno de los logros más destacados ha sido la implementación del sistema de guardias médicas de 24 horas los 7 días de la semana en el Centro Médico de Atención Primaria, lo que ha mejorado considerablemente la disponibilidad para atención de urgencias. “Llevamos 125 días con atención las 24 horas por guardia y no ha fallado en ninguno de estos días”, aseguró el intendente.
A propósito, Rossetto aseguró que este servicio representa un importante beneficio para los vecinos que antes debían llegar hasta Río Cuarto para ser atendidos, con el gasto y el tiempo de espera que esto implicaba.
El centro médico municipal de Holmberg recibe un promedio de 3.500 consultas mensuales, informó el jefe municipal.
Además de la reorganización del personal y la mejora en la atención, se ha realizado una significativa inversión en infraestructura y salarios. “En lo que va del año hasta hemos invertido más de 84 millones en salud, 67 millones de este total son para los salarios de profesionales”, indicó. Actualmente, la institución cuenta con 43 profesionales, “lo cual es notable para un municipio de tamaño reducido”, subrayó Rossetto.
Otro aspecto crucial de la inversión ha sido el suministro de medicamentos y productos farmacéuticos, con un desembolso de 12 millones de pesos.
Acceso a la medicación
Rossetto adelantó la próxima implementación de un programa de cobertura municipal para medicamentos, que ofrecerá un 50% de descuento a los vecinos. “Vamos a estar lanzando un programa de cobertura de medicamentos del 50%, es decir, una cobertura municipal para acceso a monodrogas”, explicó.
Este programa se llevará adelante a través de un empadronamiento gestionado por trabajadoras sociales, un recurso humano que antes no existía en la localidad, según precisó el intendente.
“Vamos a estar lanzando un programa de cobertura de medicamentos del 50%, es decir, una cobertura municipal para acceso a monodrogas”.
Al respecto, expuso que la propuesta representa un paso significativo para aliviar la carga económica de los ciudadanos en un contexto de creciente presión financiera sobre el sistema de salud. “Tiene un enfoque en la accesibilidad y la equidad, porque permitirá que más vecinos tengan acceso a medicamentos esenciales a mitad de precio, lo cual es un alivio para muchas familias”.
Por otro lado, el intendente también mencionó los desafíos enfrentados debido a cambios en el sistema nacional de salud y la eliminación de la superintendencia como intermediario, lo que ha complicado el recupero de mutuales. “Estamos atravesando una situación muy compleja con el tema del recupero de mutuales”, señaló.
Por otra parte, subrayó la importancia de valorar los avances realizados, recordando la situación precaria en la que se encontraba el sistema de salud hace apenas seis meses. “La gente se olvida muchas veces de dónde venimos, cómo estábamos hace seis meses”, dijo.
En este sentido, apuntó que “estos esfuerzos no solo se limitan a la mejora inmediata del servicio, sino que también incluyen una visión a largo plazo para garantizar la sostenibilidad y eficiencia del sistema de salud”, e hizo hincapié en la necesidad de maximizar el uso de los recursos disponibles: “Hoy tenemos como obligación controlar el gasto”, subrayó.
