El encuentro de innovación y emprendedores volvió a organizarse en Río Cuarto
Innovar es cambiar con éxito. Es decir, modificar algo que se hacía de determinada manera adoptando otra estrategia o metodología y que el resultado final sea más satisfactorio. Esto puede ser potenciando lo producido, ya sea en cantidad, calidad, o ambas; o sosteniedo el logro pero con un esfuerzo menor.
Sobre esa premisa se realizó ayer en Río Cuarto el primer encuentro del año de Sembrando Innovación, una apuesta que nació local, pero que ya recorrió varios puntos de la provincia y que busca mostrar para contagiar experiencias de emprendedores que decidieron innovar para demostrar que hay numerosas prácticas que vienen dadas desde hace mucho tiempo pero que ya tienen formas alternativas más eficientes de llevarse a cabo. Pero es ahora donde las alternativas comienzan a multiplicarse y evolucionan aceleradamente de la mano de la tecnología y la innovación.
De allí que un hilo conductor de los distintos paneles que formaron parte del primer encuentro de Sembrando Innovación, realizado en el auditorio de la planta de Bio4 y con auspicio de Bayer, Bunge y PampaStart, fue el de repensar todo el tiempo las formas en que las empresas llevan adelante sus distintos procesos.
Abrió la jornada el panel “¿quién decide el agro que se viene?” con la participación de María Sanguinetti de Bayer, el empresario local Federico Boehler y Nicolás García Dutriez de Dymaxion Labs. Allí, a partir de experiencias personales y de las empresas y sus equipos se analizó el vertiginoso escenario de cambio en el que la tecnología y la IA atraviesa transversalmente las decisiones. “Durante mucho tiempo hablamos de generar el hábito digital, pero eso hoy ya no alcanza. El desafío es empezar a usar los datos para tomar decisiones”, dijo Sanguinetti. A su lado, García Dutriez destacó que “en el agro hay mucha innovación y los equipos saben que sumar la tecnología mejora la calidad. El desafío es lograr materializar el valor real que aportan esas herramientas”. Por su parte, Boehler remarcó que “implementar tecnología es necesario aunque muchas veces sea un desafío porque sabemos que en poco tiempo puede aparecer algo mejor”, advirtió.
Luego llegó uno de los puntos más esperados del día que fue la entrevista a uno de los 4 fundadores de Globant, Néstor Nocetti, que contó el desarrollo del unicornio desde su fundación hasta hoy, que tiene 28 mil empleados en 40 países. “Siempre estamos buscando el cambio, la forma de hacer las cosas distintas y mejor”, dejó Nocetti como recomendación.
