Llamosas: "Cancelar la deuda nos va a permitir duplicar la inversión en obra pública"

Ahora, el intendente dice que el panorama para 2022 aparece con otra perspectiva, con la posibilidad de hacer más obra pública a partir de la cancelación de la deuda en dólares que se tomó en 2017.

En una entrevista con Puntal, Llamosas hizo un balance de los últimos 12 meses y trazó los objetivos hacia adelante.

- ¿Qué balance hace de este 2021 que ha vuelto a ser difícil por la pandemia, la situación económica y social?

- La verdad es que ha sido un año muy especial, igual que en 2020, pero en particular este 2021 ha estado transitado por la pandemia, por una segunda ola mucho más fuerte que la primera, en una situación muy compleja con la mayoría de las consecuencias de la pandemia impactando en la sociedad. Pero salimos adelante y terminamos el año en condiciones favorables desde lo sanitario, con una recuperación lenta pero que marca una tendencia y con las cuentas ordenadas, con una deuda que heredamos de la gestión anterior que se transformó en 2017 en un bono que estamos cancelando este mismo mes y que era una pesada mochila para la gestión. Se pudo hacer en un contexto absolutamente difícil, complejo y por eso tiene un valor especial. Hemos logrado con el Municipio reestructurar la deuda y cancelarla de manera definitiva. Es uno de los pocos casos a nivel país que se ha podido finalizar de esta manera, habiendo tomado una letra que también ya cancelamos. Hemos tenido el acompañamiento de parte del gobierno provincial y con una administración eficiente de nuestras cuentas municipales pudimos terminar de cancelar esta deuda y, por otra parte, cumplir con cada uno de los servicios y actividades del Municipio sin parar. Como balance, hay que destacar que la obra pública continuó y ahora el camino que viene por delante va a ser muy favorable.

“Ha sido un año muy especial pero salimos adelante y terminamos en condiciones favorables desde lo sanitario, con una recuperación lenta pero que marca una tendencia y con las cuentas ordenadas, con una deuda que heredamos de la gestión anterior, que se transformó en un bono en 2017, y que estamos cancelando este mismo mes. Era una pesada mochila para la gestión”. “Ha sido un año muy especial pero salimos adelante y terminamos en condiciones favorables desde lo sanitario, con una recuperación lenta pero que marca una tendencia y con las cuentas ordenadas, con una deuda que heredamos de la gestión anterior, que se transformó en un bono en 2017, y que estamos cancelando este mismo mes. Era una pesada mochila para la gestión”.

- ¿El hecho de pagar la deuda en dólares descomprime las finanzas para girar más recursos a la obra pública? Ustedes habían prometido que el 2022 va a ser un año de fuerte inversión en obras.

- Vamos a duplicar la obra pública. Y esto se logra porque hemos podido administrar eficientemente nuestros recursos y cancelar esta deuda que obviamente nos alivia y nos da muchos más recursos de la recaudación para invertirla en obra pública muy esperada, muy necesaria. A algunas ya empezamos a ejecutarlas y otras empezaremos el próximo año. El 2022 va a ser un año de obra pública, el año de la obra pública en la ciudad, y esto va a repercutir en una mejora de la calidad de vida de muchos vecinos y vecinas de distintos barrios. Sólo para poner un ejemplo: están los desagües que acabamos de concluir en el centro de la ciudad, o los desagües del sur, que están avanzando en más del 50 por ciento, lo que tiene que ver con la infraestructura de obras de pavimento históricas y trascendentes, como la pavimentación de la calle Perú, la pavimentación de calle Payró, lo que pudimos hacer pavimentando el ingreso por Buteler en Banda Norte. Otras obras muy importantes son la doble vía en Reforma Universitaria, la construcción de los CGM en Alberdi y el oeste y el S24 en Banda Norte. También vamos a pavimentar la Fangio y se va a sortear el loteo Colombres con toda la infraestructura. Obras históricas, esperadas por décadas, pero también la costanera norte; vamos a seguir invirtiendo en nuestro río. Esta ciudad hoy está desarrollada de cara al río y lo que hasta no hace mucho era un baldío ahora es un lugar donde disfrutan más de 30 mil personas los fines de semana. Y eso se generó por una decisión política en conjunto con la Provincia de avanzar en pavimento, en las avenidas, en las luminarias, porque también se disfruta de noche. Claro está que requiere seguir avanzando con los servicios y es lo que estamos haciendo, pero hasta hace cinco años no se podía disfrutar porque era un lugar abandonado a pesar de que es el más lindo de la ciudad, como hoy lo es.

“Si tengo que destacar una política pública que hemos tenido, valorada por los vecinos, es el plan sanitario y la vacunación”. “Si tengo que destacar una política pública que hemos tenido, valorada por los vecinos, es el plan sanitario y la vacunación”.

- Una de las definiciones de esta segunda gestión era el desarrollo de un perfil basado en lo productivo. En este contexto, de tanta complejidad económica, ¿se puede llevar adelante ese objetivo?

- Lo estamos llevando adelante. Por supuesto que en 2022 lo vamos a seguir profundizando. Si algo ha caracterizado a esta nueva gestión es esa impronta de desarrollo y de articulación con el sector privado, que se consolidó en proyectos concretos y con la creación de una secretaría de Desarrollo, con la incorporación de Germán Di Bella y su equipo. Desde el primer día estamos trabajando con programas y proyectos conjuntos con el centro comercial, las cámaras empresarias, con una secretaría de Empleo y Trabajo que genera además articulación y políticas precisamente que tienen como destino final la generación de puestos de trabajo genuinos a partir del acompañamiento a nuestro sector productivo, nuestro sector agroindustrial, a nuestros empresarios. Hemos tenido acciones concretas inaugurando un nuevo Parque Industrial, que ya tiene a varias empresas que están construyendo, que ya ha avanzando en parte en su infraestructura. También pusimos la piedra basal de lo que va a ser la construcción en poco tiempo de un Polo Tecnológico en la ciudad, donde después de un trabajo de años con el Clúster Tecnológico, la Universidad, el Estado provincial y municpial en el marco de un concepto regional, pudimos avanzar en los primeros pasos concretos para que tengamos un polo en la ciudad. Y eso va a generar que todos esos recursos humanos, técnicos, innovadores se puedan plasmar en proyectos e ideas en un ámbito acorde y con un acompañamiento del gobierno provincial y municipal. Acabamos de ampliar hace pocos días con el gobernador nuestro Parque Industrial 1, sumando nuevas empresas, nuevos trabajadores, en el marco de lo que significan los beneficios para las empresas por estar dentro de un Parque Industrial. Son 10 hectáreas nuevas que se sumaron. Estamos trabajando en el tercer Parque Industrial para que el próximo año sea una realidad a través del trabajo con una empresa como Bio4. Fíjense todos los pasos que se dieron en tan poco tiempo, donde desde la decisión del Estado, generando la infraestructura y a través del trabajo, pudimos llegar a articular como lo estamos haciendo con nuestros comerciantes y empresarios. Las próximas semanas vamos a estar terminando un trabajo de buenas prácticas comerciales, reconociendo a casi 300 comercios que se estuvieron capacitando durante el año en buenas prácticas, en el ejercicio de la comercialización, en el comercio electrónico. Todo ese trabajo indudablemente, y haciéndolo en el marco de la pandemia, nos permite un desarrollo con mucha perspectiva para el próximo año, suponiendo que la situación sanitaria favorable se debería sostener.

- ¿Va a haber alguna disposición adicional en lo sanitario teniendo en cuenta lo que está ocurriendo con variantes más contagiosas, como Ómicron?

- Si tengo que destacar una política pública que hemos tenido, valorada por los vecinos, ha sido el plan sanitario, que ha tenido en este año la base del plan de vacunación. No sólo la manera, la asistencia, la contención, la celeridad con que se lleva a cabo la vacunación, sino también las políticas de cercanía y de búsqueda de aquellas personas que no se habían podido vacunar. Fuimos a cada casa, a los barrios, vacunamos en los barrios. Todo eso nos permite hoy tener uno de los índices más altos del país en el promedio de vacunación. Hemos empezado con los refuerzos, las terceras dosis, las vacunas de los niños, que está en un porcentaje muy alto en la ciudad. Al tener un número de vacunados tan alto, y haciéndolo de la manera en que se está haciendo, eso favorece para lograr una inmunidad mucho mayor en la ciudad.

“Son tiempos de gestionar. La mejor presentación de cualquier proyecto político es la gestión, la capacidad de resolver problemas de la gente”. “Son tiempos de gestionar. La mejor presentación de cualquier proyecto político es la gestión, la capacidad de resolver problemas de la gente”.

- Con respecto a los servicios, han surgido en las últimas semanas noticias con respecto al enterramiento sanitario. La familia Calvo presentó un amparo en el que denunció que hay contaminación. Pero, más allá de eso, ¿qué pasa con la disposición de los residuos? ¿Hay una complicación con respecto a la vida útil del actual enterramiento?

- Estamos trabajando en el marco de los controles y los relevamientos que corresponden de acuerdo con las auditorías que se están realizando, con el cuidado del ambiente correspondiente. La empresa misma, por contrato, está obligada a hacer auditorías externas que establezcan periódicamente los controles. El servicio se está desarrollando sobre la base de un predio que lleva más de 20 años en un sitio alejado de la población urbana, a diferencia de otros lugares donde el crecimiento de la ciudad ha llegado y ha invadido y generado inconvenientes. Sin perjuicio de ello, se está trabajando en el marco del diálogo porque sabemos que se está abriendo la última celda y se va a requerir buscar y avanzar pero siempre sobre la base del diálogo. En su momento fue esta gestión la que después de muchísimos años logró la escrituración de esos terrenos. En el marco de ese diálogo y esa búsqueda de consenso vamos a garantizar que la salud pública de la población en general esté en el marco de las medidas sanitarias que corresponden.

- ¿Hay algún plan B en el caso de que el enterramiento actual no pueda ampliarse?

- No, porque nosotros siempre apelamos a la búsqueda de acuerdos. Cuando avancemos en esa línea siempre el horizonte va a ser buscar la salud pública como prioridad y el espacio para generar el proceso de enterramiento como corresponde, sin afectar a nadie ni al medioambiente. Son procesos que requieren de tiempos y plazos para que se puedan consolidar. Cuando lleguen las instancias se analizará qué camino se sigue para no poner en riesgo el sistema de tratamiento y enterramiento.

- Otra cuestión vinculada a los servicios es la licitación del transporte para el año próximo. ¿Qué expectativas tiene con respecto a ese proceso?

- Primero, la decisión política como gestión de avanzar en un proceso de licitación después de décadas. Y esto hay que destacarlo porque, si hay una gestión que se ha animado a dar los debates, a ampliar la participación y avanzar en la institucionalización de situaciones que se tenían que dar en la ciudad, ha sido la nuestra. Lo hicimos con el servicio de recolección de basura, pero también con las luminarias públicas. Separamos servicios que antes estaban unidos y que generaban perjuicios a la ciudad y lo pusimos en marcha a través de una licitación después de 25 años. También lo hacemos en el transporte público, convocando a todos, después de la audiencia pública, de reuniones con distintas organizaciones, instituciones, y después de todo ese análisis la presentación del proyecto que lleva dos semanas en el Concejo y que se está debatiendo como corresponde. Este proceso finalmente va a tener una aprobación de un nuevo sistema para un servicio golpeado como el transporte. El servicio ya venía complicado por el sistema de subsidios y empeoró por la pandemia. Ahora, el sistema requiere ser aggiornado, institucionalizado. Lo vamos a hacer pero, además, hay que mejorarlo y profundizarlo para que llegue a cada uno de los barrios, para que sea un sistema más moderno y mejor de lo que es actualmente.

- Políticamente, ¿cómo está viendo el proceso a nivel provincial de cara a 2023? Ha habido movimientos en el peronismo en los últimos días. ¿Se están acelerando demasiado los tiempos?

- Son tiempos de gestionar. Siempre dije que la mejor presentación de cualquier proyecto político es la gestión, la capacidad de resolver los problemas cotidianos y que vienen de larga data en el ámbito que te toque gobernar. Si somos capaces como gestión de dar los debates, generar los programas que resuelven los problemas de la gente, si fuimos capaces de superar la pandemia entre todos, y eso nos permitió la legitimidad para tomar decisiones muy difíciles, en ese marco cuando la gente advierte que todos los esfuerzos están puestos en resolver los problemas, creo que lo demás es natural y llega por decantación cuando se tiene que dar. Eso no significa que cada uno no tenga las aspiraciones y que, en Hacemos por Córdoba, tengamos la experiencia de gobernar la provincia y las ciudades más importantes de manera exitosa. Y eso es lo que más se valora al elegir funciones ejecutivas. Por eso cuando se vota para diputado o legisladores se elige una cosa, cuando se vota para ejecutivo se actúa de otra manera. Y los ejemplos están a la vista. Lo hemos visto en muy poco tiempo, incluso variando diametralmente los resultados.

- ¿Cómo ve la pelea y la fractura dentro del radicalismo?

- La verdad es que jamás opino sobre la vida interna de otro partido. Sí lo que puedo decir y destacar es la previsibilidad y la coherencia de nuestro espacio aun en los momentos más difíciles, no sólo declamando sino ejecutando políticas que consideramos centrales para el desarrollo de cualquier perspectiva de futuro. Avanzamos en la descentralización, la Mesa Provincia Municipios, el Consejo Económico y Social, el diálogo como una búsqueda real y genuina de políticas públicas sustentables en el tiempo. Siempre me preocupo por ver cómo podemos mejorar la gestión y creo que tenemos una perspectiva de futuro muy positiva por lo que hemos hecho en este tiempo en circunstancias muy adversas. Lo que, en este caso, la oposición realiza tendrán que analizarlo los propios vecinos.

- Hay dos temas a nivel provincial que generan discusión como son el juego online y la re-reelección de los intendentes.

- En realidad son debates que no se han dado en la Legislatura. Está claro que para nosotros, para nuestra ciudad, es una discusión abstracta lo de la reelección. Desde la creación de nuestra Carta Orgánica los vecinos saben que la alternancia está incorporada al sistema democrático y que hay un sólo período de reelección.

- ¿Y sobre el juego online?

-En ese caso tampoco tengo conocimiento del proyecto que presentó Juntos por el Cambio. Sí puedo decir que en nuestra ciudad continuamos una acción judicial que había iniciado otro partido político y seguimos adelante con el proceso ante la propia Corte Suprema de Justica. Sostuvimos una posición que se definió más allá de las gestiones, que se tomó como política de Estado y que tenía que ver con la fijación de los horarios y la regulación. En el caso del juego online, habrá que ver el contenido del proyecto.