Con más de 10 millones de visualizaciones desde su lanzamiento en octubre del año pasado, el canal nació con el objetivo de visibilizar la realidad de miles de empresas y trabajadores argentinos. En diálogo con Data Posta, Jacobawsky habló sobre el impacto del actual contexto económico, el riesgo que enfrentan muchas compañías familiares, el debate por el RIGI y explicó por qué sostiene que cualquier transformación debe contemplar a las PyMEs.
— ¿Cómo nació @elpyme y por qué decidieron crear un espacio para hablar de la realidad de las pequeñas y medianas empresas?
— Nos sorprendió porque tuvimos más de 10 millones de visualizaciones y sigue con mucha potencia. Lo que hicimos fue simplemente mostrar lo que les pasa a las PyMEs y a los trabajadores desde hace muchísimos años en el país, haciendo foco también en la crisis que afrontan actualmente el sector pyme y sus trabajadores.
— ¿Cómo describís la situación que atraviesa hoy el sector?
— Las ventas no acompañan. Si bien ahora hubo un leve repunte, existe un ahogamiento de todo el sector pyme, tanto productivo como no productivo. Eso generó una importante suba en las convocatorias y en las refinanciaciones de distintos bancos con las PyMEs. La situación realmente no es buena y no se nota un acompañamiento en estos momentos, cuando realmente sería importante que existiera.
— ¿Quiénes son, a tu entender, los ganadores y los perdedores del modelo económico actual?
— Siempre, en todos los modelos, hubo ganadores y perdedores. Claramente, en este modelo los ganadores son el extractivismo y la intermediación financiera. El extractivismo en la Argentina atraviesa un auge, pero son sectores que no generan una masa importante de ocupación laboral. Las PyMEs y los centros urbanos son, por el momento, los grandes perdedores de este modelo. Con este tipo de cambio, con un peso apreciado, las empresas PyMEs en la Argentina no tienen posibilidades de competir. A eso se suma una baja de la demanda que todavía no termina.
— ¿La falta de competitividad responde principalmente al tipo de cambio o a la carga impositiva?
— Por todo. Hace muchísimos años que en la Argentina los productos nacionales son muy difíciles de competir. Pero si a eso se le suma un dólar barato y un peso apreciado, el combo termina siendo la tormenta perfecta.
— Desde que comenzaron con el canal también recibieron cientos de historias de empresarios. ¿Qué fue lo que más te impactó?
— Cuando abrimos el juego, lo que escuchamos son historias de muchísimas PyMEs que durante años fueron el fruto del trabajo de distintas generaciones que se fueron pasando la posta y que hoy están en riesgo. Muchas ya cerraron y otras realmente corren el riesgo de que esa empresa familiar de toda la vida deje de existir.
— Tu defensa de las PyMEs también tiene una historia familiar detrás…
— Nosotros fabricamos envases plásticos desde hace muchísimos años. Mi padre fundó la empresa y es cordobés, de San Vicente. Mi abuelo llegó de Francia a Córdoba en 1900. Cuando tenía 16 años, cuatro años después de haber llegado, se desató la Primera Guerra Mundial. Tenían una PyME de gorras y él les dijo a sus padres que iba a vender gorras a Alta Gracia, pero en realidad se fue al puerto de Buenos Aires, se enlistó en el Ejército francés y fue a pelear la guerra.
Estuvo dos años combatiendo en las trincheras. Después recibió un telegrama donde le decían que volviera porque su madre estaba a punto de morir. Cuando llegó a Buenos Aires fue a verla y le dijo: “Mamá, ¿no te estabas por morir?”. Ella estaba rebosante de salud. Esa es la historia de nuestra familia: una historia de humor y una historia de trinchera. Por eso nosotros decidimos empezar a hablar de las PyMEs a través del humor, pero con la vehemencia que requiere el caso para visibilizarlo.
— Asegurás que las dificultades no comenzaron ahora
—Las PyMEs vienen mal desde hace muchísimos años por diversos factores del famoso costo argentino. Ahora, con este gobierno, la situación empeoró muchísimo. Entiendo y respeto que haya personas que crean en este modelo. Lo que no se ve es un acompañamiento.
Las PyMEs sintieron una sensación culpógena. Se les dijo que cazaban en el zoológico o que tenían precios que no correspondían. Pero la realidad es que fijaban precios relativos para cubrirse de procesos inflacionarios, de cambios permanentes en las tasas de interés y de reglas que fueron modificándose constantemente. Las PyMEs, que son más de 500.000 en la Argentina y representan el 98% de las empresas privadas del país, no fueron quienes formaron los precios.
— También cuestionaste algunas políticas vinculadas a las grandes inversiones. ¿Cuál es tu mirada sobre el RIGI?
— No está mal que vengan grandes corporaciones, no está mal que exista el RIGI y no está mal que haya grandes empresas vinculadas a actividades extractivistas. Ahora bien, sabemos que esos sectores no son los que generan valor. Son los que envían las divisas al exterior y los que no tienen el ADN ni la identidad de lo que representa una PyME: invertir en el propio país.
— ¿Cómo imaginás el futuro del sector?
— Las PyMEs hoy no están en una situación de normalidad. Están en una situación de anormalidad total respecto de sus ventas y de su situación patrimonial. Realmente lo veo con una incógnita muy grande.
— ¿Qué buscan transmitir desde @elpyme?
— En @elpyme nos siguen personas de todos los partidos políticos y tratamos de hablar exclusivamente de las PyMEs. Lo que queremos dejar muy en claro es que todo cambio tiene que hacerse con las PyMEs adentro. A partir de ese concepto nosotros podemos apoyar cualquier medida, pero siempre con las PyMEs adentro y no con las PyMEs afuera, como está pasando ahora.
