Después de varios meses de negociaciones, el Ministerio de Trabajo de la Nación aceptó el Plan Preventivo de Crisis presentado por BRF, la multinacional que tiene a Avex a su cargo. En ese marco, ya hay 120 empleados que decidieron firmar el retiro voluntario a cambio del cien por ciento de la indemnización y de entre uno y dos salarios como preaviso.
La firma pretende que la cantidad de trabajadores que se vayan por su cuenta sean más, para evitar despidos. Sobre este punto, el titular del Sindicato de la Carne, Fabio Oviedo, aseguró a PUNTAL que la compañía quiere desprenderse de otros 31 operarios del staff permanente.
“Se extendió el plazo para acogerse al retiro voluntario hasta el 17 de agosto. Hasta ahora tenemos alrededor de 15 empleados que se sumarían a los otros 100 que ya han firmado el retiro y que pertenecen a nuestro gremio (los otros 20 que también firmaron son trabajadores afiliados a la Uatre). Si los 15 trabajadores en cuestión firman el retiro voluntario, los restantes 16 podrían seguir en la planta, ya que serían reubicados. Es un tema que todavía no está resuelto”, afirmó Oviedo.
En tanto, vale recordar que hay alrededor de 21 personas que no recibieron la renovación de sus contratados.
Si bien inicialmente se hablaba de un total de 200 desafectados, entre personal de planta permanente y contratados, el número final de cesanteados sería 172, aunque habrá que esperar para confirmarlo.
A todo esto, Oviedo indicó que hasta ahora no trascendió si hay alguna empresa interesada en quedarse con Avex. No obstante, ratificó que la planta está en venta y que el traspaso podría llevar hasta dos años.
Mientras tanto, la firma avícola continuará con la faena de entre 35 mil y 45 mil pollos diarios.
“Hasta que se venda, la planta va a quedar con alrededor de 380 empleados”, agregó Oviedo.
Los motivos
El grupo brasileño BRF anunció hace unos meses la venta de activos y unidades de negocios en distintas partes del mundo, en particular Argentina, lo que implica desprenderse de Quickfood y Avex y de marcas como Paty, Vienísima, Patyviena, Wilson, Tres Cruces, Hamond y GoodMarket.
Con todas ellas, controla más del 60% del mercado argentino de hamburguesas y alrededor de un 30% del de salchichas.
BRF resolvió una reestructuración de sus negocios en el mundo para reducir en 1.300 millones de dólares una voluminosa deuda que viene arrastrando.
El plan global es abandonar sus emplazamientos en Argentina, Europa y Tailandia y concentrarse en Brasil, Asia y los países musulmanes.
“Se extendió el plazo para acogerse al retiro voluntario hasta el 17 de agosto. Hasta ahora tenemos alrededor de 15 empleados que se sumarían a los otros 100 que ya han firmado el retiro y que pertenecen a nuestro gremio (los otros 20 que también firmaron son trabajadores afiliados a la Uatre). Si los 15 trabajadores en cuestión firman el retiro voluntario, los restantes 16 podrían seguir en la planta, ya que serían reubicados. Es un tema que todavía no está resuelto”, afirmó Oviedo.
En tanto, vale recordar que hay alrededor de 21 personas que no recibieron la renovación de sus contratados.
Si bien inicialmente se hablaba de un total de 200 desafectados, entre personal de planta permanente y contratados, el número final de cesanteados sería 172, aunque habrá que esperar para confirmarlo.
A todo esto, Oviedo indicó que hasta ahora no trascendió si hay alguna empresa interesada en quedarse con Avex. No obstante, ratificó que la planta está en venta y que el traspaso podría llevar hasta dos años.
Mientras tanto, la firma avícola continuará con la faena de entre 35 mil y 45 mil pollos diarios.
“Hasta que se venda, la planta va a quedar con alrededor de 380 empleados”, agregó Oviedo.
Los motivos
El grupo brasileño BRF anunció hace unos meses la venta de activos y unidades de negocios en distintas partes del mundo, en particular Argentina, lo que implica desprenderse de Quickfood y Avex y de marcas como Paty, Vienísima, Patyviena, Wilson, Tres Cruces, Hamond y GoodMarket.
Con todas ellas, controla más del 60% del mercado argentino de hamburguesas y alrededor de un 30% del de salchichas.
BRF resolvió una reestructuración de sus negocios en el mundo para reducir en 1.300 millones de dólares una voluminosa deuda que viene arrastrando.
El plan global es abandonar sus emplazamientos en Argentina, Europa y Tailandia y concentrarse en Brasil, Asia y los países musulmanes.
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