A pesar de este avance, las barreras estructurales persisten. El acceso al financiamiento, la educación financiera y la conciliación entre la vida personal y laboral siguen siendo desafíos clave. Aunque el ecosistema avanza hacia una mayor equidad, la representación femenina en espacios de toma de decisión aún es desigual.
Innovación con mirada femenina
Uno de los casos que ejemplifica el liderazgo femenino en el sector es Aquared, una startup que diseña redes modulares con plástico reciclado para mejorar el acceso al agua potable en comunidades vulnerables. Actualmente, su equipo fundador está compuesto íntegramente por mujeres. María Deza, una de sus cofundadoras, destacó la evolución del ecosistema y la confianza con la que las nuevas generaciones enfrentan el desafío de emprender. “Por suerte, no hemos sentido que ser mujeres haya limitado nuestro camino emprendedor. Somos una generación que se anima a emprender, a seguir sus deseos y dedicarse a lo que realmente quiere”, expresó.
Sin embargo, reconoció que aún quedan aspectos pendientes, especialmente en términos de formación financiera. “Un tema clave es la educación financiera. Sigue siendo escasa tanto en el ámbito familiar como en las instituciones educativas. Además, las mujeres solemos buscar un equilibrio entre el trabajo, la salud y la familia, lo que puede generar limitaciones adicionales”, explicó.
Maternidad y trabajo
Para muchas emprendedoras, combinar el crecimiento de una startup con la maternidad es un reto constante. Delfina Vilieri, CEO de Embryoxite, una empresa de biotecnología enfocada en tratamientos de fertilización in vitro, vivió en carne propia las dificultades de esta doble responsabilidad.
“Ser madre y liderar una startup no es sencillo. Después de tener a mi segunda hija, solo pude tomarme diez días de licencia. Había una demanda enorme en la empresa y la situación económica del país era compleja. No podía darme el lujo de ausentarme más tiempo por el tamaño y la estructura de nuestra startup”, relató.
Desde su experiencia, destacó la importancia de apoyarse en redes de contención y de compartir estos desafíos para impulsar cambios. “No hay que tener miedo de preguntar, de apoyarse en otros, de construir comunidad. Emprender no es fácil, pero acompañadas es posible”, aseguró.
Andrea Mancini, cofundadora de EntreSano, una cadena de supermercados de origen cordobés que se posiciona como referente en la provisión de opciones saludables y de calidad, también experimentó de cerca las dificultades de equilibrar su vida personal y profesional. “Ser empresaria, madre y líder requiere un equilibrio consciente. Para mí, la familia siempre es lo más importante, y tuve que romper creencias internas para crecer sin sacrificar momentos valiosos con mis hijos. No estoy dispuesta a que la empresa me consuma al punto de perder tiempo de calidad con ellos”, explicó.
Para lograrlo, encontró estrategias que le permitieron integrar ambas facetas de su vida. “Vamos juntos los cuatro a ferias, trabajo en aprender a delegar y me esfuerzo en encontrar ese balance que, cuando lo hacés consciente, se vuelve posible”, contó. Además, destacó que la sociedad todavía impone exigencias desmedidas a las mujeres en puestos de liderazgo. “Es real que a las mujeres se nos exige un equilibrio muy difícil: ser madres presentes, liderar con excelencia y estar en todo. Aprendí a poner límites, a delegar sin culpa y a entender que priorizarme no me hace menos valiosa”.
Gisela Veritier, una emprendedora todoterreno de Córdoba, que actualmente se desempeña como presidenta de Cladea y Junior Achievement, también resaltó el peso de la conciliación entre el trabajo y la vida familiar. “Siempre nos ponemos muchos palos en la rueda porque somos mamás, porque tenemos a los chicos, el colegio, las tareas… Con el ritmo que demanda el mundo de hoy, es necesario tener muchas redes de contención”, aseguró.
Además, reflexionó sobre el papel de quienes sostienen el día a día de las emprendedoras. “Siempre lo digo, si no tuviera a la señora que trabaja en casa, no podría hacer nada de lo que hago. El Día de la Mujer es para ella. Esas redes de contención tienen que ver con eso”, afirmó.
Rompiendo el techo de cristal
Aunque la presencia de mujeres en startups aumentó, la distribución de roles dentro de los equipos aún muestra brechas de género. Clara Gaumet, integrante Agtech Insights, una startup riocuartense que desarrolla una plataforma digital para gestión ganadera en tiempo real, reconoció que todavía falta equilibrio en los espacios de decisión.
“Todavía falta equilibrio en los roles estratégicos, pero avanzamos. Cada vez estamos más cerca de alcanzar esa igualdad”, afirmó. Además, alentó a otras mujeres a involucrarse activamente en el ecosistema emprendedor. “Animo a todas a emprender, a ocupar espacios de decisión y a confiar en sus capacidades, porque realmente somos capaces de aportar una mirada que potencia el crecimiento y la innovación”, destacó.
Mancini también enfrentó obstáculos para posicionarse como líder dentro de su propia empresa. “Con mi esposo Mariano somos cofundadores y, al principio, muchos cuestionaban por qué debía liderar yo y no mi marido, solo por el hecho de ser mujer. Tuve que posicionarme como directora y demostrar con hechos que el liderazgo no tiene género”, recordó.
Por su parte, Veritier planteó una cuestión clave: las mujeres están presentes en el ecosistema, pero muchas veces no en los espacios de mayor visibilidad. “Cada vez se habla más del tema. Antes era muy difícil de encontrar. Hoy detrás de las startups hay mujeres. ¿Por qué no hay delante y sí por detrás? La mujer tiene que romper esas barreras”, señaló.
Un cambio en marcha, pero con desafíos pendientes
El crecimiento de mujeres en startups cordobesas refleja un avance importante, pero también pone en evidencia la necesidad de políticas que acompañen y sostengan ese progreso. La equidad en el acceso a financiamiento, la educación emprendedora con perspectiva de género y la creación de redes de apoyo siguen siendo áreas clave para lograr una verdadera transformación.
Para Mancini, el desafío también es interno. “La sociedad necesita cambiar su mirada y dejar de esperar que las mujeres ‘hagan todo’ para ser reconocidas. Debemos impulsar modelos de liderazgo más flexibles para que más mujeres puedan emprender sin sentir que deben elegir entre su vida personal y su crecimiento profesional”, sostuvo.
En esa línea, destacó la importancia de que las emprendedoras defiendan sus ideas con convicción. “A otras mujeres les diría que no se limiten por lo que otros creen posible. Si tienen una visión grande, deben defenderla con convicción. Emprender a gran escala no es cuestión de suerte, sino de constancia y perseverancia. El camino no siempre será fácil, pero si querés algo distinto, tenés que hacer algo distinto”, afirmó.
Y subrayó que la clave está en el propósito. “Lo más importante es tener claro por qué hacés lo que hacés. Cuando emprendes con propósito, cada desafío vale la pena. No estás construyendo solo un negocio, estás creando impacto, transformando realidades y dejando huella”, concluyó.
