El ajuste del torniquete que dio el lunes 27 de junio el Banco Central para frenar las importaciones en el país y comenzar a engrosar las reservas, ya sin jugadores en la cancha que le demanden dólares, está provocando cuellos de botella en muchas ramas industriales que requieren de insumos del exterior para mantener sus líneas de producción en marcha.
Una que alertó sobre esta situación es la Cámara de Empresas de Nutrición Animal (Caena), con fuerte presencia en Córdoba. Según explicaron a Tranquera Abierta, en no más de 30 o 60 días comenzará a sentirse en la oferta la restricción dispuesta por el Banco Central.
“Todos los alimentos balanceados que se producen, ya sea para vacunos, porcinos, aves, peces o mascotas, tienen componentes importados que son los microingredientes como vitaminas y minerales, además de aditivos, saborizantes, estabilizantes, acidificantes, emulsionantes y otros que no se fabrican en Argentina. Y de algunos de ellos, incluso, hay pocos fabricantes en el mundo. En el caso de las vitaminas, unas pocas plantas en Europa y Asia. No hay una sola planta en América, por ejemplo”, explicó Juan Pablo Ravazzano, presidente de la entidad.
Y agregó: “Por eso la industria depende 100% de la importación de esos productos. Pero al momento de querer pagar las compras tenemos la imposibilidad de hacerlo. Hace 10 días que no podemos pagar una factura al exterior. Y así, los proveedores nos explican que si no les pagamos, más allá de que con muchos tenemos una larga relación, no nos pueden seguir entregando”, señaló el directivo de Caena.
¿Qué está generando en las empresas esa medida?
Esto quiere decir que estamos sin poder reponer mercadería, sin poder hacer nuevos pedidos. Hasta acá podemos resistir con el stock, pero en 30 o 60 días, si esto no se resuelve rápido, faltarán estos microingredientes. Entonces es como si queremos sacar un auto sin volante o sin el parabrisas. No podemos sacar al mercado un producto incompleto.
No pueden enviar los dólares al exterior para pagar mercadería...
No dejan enviar dólares al dólar oficial. La opción es financiarse a 180 días, algo que en el mundo no existe, el mercado internacional no acepta esas condiciones, no sabemos de dónde surgió esta idea; o hay que recurrir al dólar financiero, al Contado Con Liquidación (CCL) o dólar MEP que cuesta el doble. El tema es que la industria ya hizo esas compras, fueron en su momento aprobadas por el Estado para que entre y ahora nos cambiaron las reglas y no nos dejan pagarlas. Eso generó un malestar muy fuerte en la industria.
¿Y quedaron debiendo a los proveedores?
Todas las empresas que forman la cámara, que son importadoras, tienen los teléfonos de las áreas de abastecimiento al rojo vivo. Los proveedores nos preguntan qué pasa en Argentina que no nos giran los dólares de las facturas que vencieron desde el 28 de junio en adelante. Y en el comercio internacional los plazos se cumplen de forma muy estricta porque hay seguros de crédito internacional que si una parte no paga las obligaciones, empiezan a bajar las calificaciones de las empresas. Por eso los importadores se cuidan mucho de todo esto.
Y en el medio hubo cambios de funcionarios en Economía, ¿eso agravó el cuadro?
Con Economía era con el que menos trato teníamos. Sí mantenemos contacto con Agricultura que es el ministerio que más llegada tiene a nuestro sector. De hecho en los últimos días estuvimos y notamos preocupación de parte de los funcionarios. Pero la Argentina está en un problema muy serio, es grave la falta de dólares, pero lo que tratamos de hacer es que pongan algún tipo de prioridades. No digo que la nuestra sea la número uno, porque seguro no lo es, pero sí establecer algún orden y despejar la incertidumbre.
¿Pero hoy tienen mercadería que ya recibieron y no la pueden pagar?
Hay de todo. Porque tenemos proveedores de Uruguay o Brasil con los que tenemos 30 días de plazo por ejemplo. Entonces puede haber mercadería que se entregó a fines de junio para pagar en estos próximos días. Hay otra que viene en tránsito, cruzando el océano; y finalmente alguna que todavía no se despachó y difícilmente la envíen viendo este panorama, hasta que no se la pague. Es por eso que también es difícil fijar cuándo habrá efectivamente faltante de productos porque las situaciones son diversas.
¿Si no hay solución las alternativas son el parate o echar mano a los dólares financieros con otros costos?
Imaginamos que esto terminará, si no lo solucionan en el corto plazo, con las empresas financiándose en este dólar CCL o MEP y habrá que recostear todos los productos. Algunos aumentarán 100%. Otros 80%, otros 60%, siempre dependiendo de la incidencia de los productos importados en el costo de elaboración. Y allí aumentará el costo de producción del huevo, de la carne, de la leche, del pollo, del cerdo. Y eso implicará más inflación. Lo que también queremos remarcar es que nuestra industria emplea más de 30 mil personas en todo el país, porque es una actividad muy federal.
¿Cuánto dinero necesitan para importar?
Calculamos unos 100 o 120 millones de dólares para llegar a fin de año. Por eso, paralizar a un sector por esa cifra es como que resulta inentendible.
No parece un volumen significativo...
Claro. El año pasado importamos 255 millones de dólares en estos productos y ahora llevamos 120 millones aproximadamente en lo que va del año. Faltará otra cifra similar hasta diciembre. Es muy poco.
Pero además exportan...
Por supuesto. De los 255 millones de dólares que importamos al año, exportamos directamente, sin tener en cuenta lo indirecto con huevos, pollo, cerdo, vacunos, unos 150 a 180 millones de dólares. Entonces, la balanza es negativa en menos de US$ 100 millones al año. Por eso estoy seguro que no estuvo analizado detenidamente, seguro ingresó junto a un cúmulo de cosas y por eso esperamos que ahora se vaya al detalle y se observe que en sectores como el nuestro no tiene sentido mantener esta situación.