Las obras comenzaron hace un mes en el terreno ubicado entre Recta Martinolli y avenida Rafael Núñez. Sobre dos hectáreas se proyectan más de 30.000 metros cuadrados cubiertos, con departamentos, áreas corporativas y cocheras subterráneas y a cielo abierto. La inversión estimada rondará los US$ 30 millones y se ejecutará por etapas.
La primera fase se concentra en la reconversión de la casona histórica y del antiguo auditorio. Donde antes funcionaron aulas y biblioteca, el proyecto instalará un circuito que articulará educación artística, espectáculos y gastronomía de autor. La apertura se prevé para la primera mitad del año y los desarrolladores iniciaron una ronda para incorporar un socio estratégico con un aporte de US$ 200.000 destinado a la siguiente etapa de obra.
El diseño no respondió al planteo inicial. En una primera instancia se evaluó crear un patio gastronómico, pero la alternativa se descartó. Reusa definió esa opción como de “baja capacidad de seducción y funcionamiento irregular” y decidió avanzar hacia un esquema más ambicioso, con la cultura como eje estructural, según contó en Punto a Punto.
En esa decisión se incluyó la preservación de la casona y de la antigua biblioteca. “No tenía sentido demoler estructuras que podían resignificarse. La cultura permite eso: transformar sin borrar la historia”, explicó.
El proyecto se organiza en dos grandes frentes. El primero estará enfocado en las artes y la formación. Allí funcionará el Teatro Ika, que reutilizará el viejo auditorio con capacidad para 250 personas y bar propio. También se sumarán una sala de café concert, un espacio para unipersonales y una escuela integral que reunirá teatro, música y canto en un mismo lugar, con el objetivo de concentrar una oferta hoy dispersa en la zona norte.
Dentro de ese esquema se integrará La Colmena, que montará seis salas de grabación, estudio de streaming, productora audiovisual, editorial y taller de artes visuales. El complejo también alojará la primera Escuela de Teatro en Córdoba de Pepe Cibrián.
El segundo frente apuntará a la experiencia gastronómica y al entretenimiento nocturno. Entre las propuestas se destaca Utuco, presentado como restaurante inmersivo con una mesa única para 35 comensales, cava privada y un menú por pasos que incluirá 260 productos en dos versiones anuales, además de catas y participación de chefs invitados.
A esa oferta se sumará Moss, una cafetería con adaptógenos que incorporará ingredientes como ashwagandha, maca y rhodiola, vinculados a la concentración y la reducción del estrés. El espacio dispondrá de capacidad para 40 personas y agregará venta de vinilos y noches bajo formato listening-bar.
El circuito incluirá además Moulin by Goulu, café concert para 100 asistentes con programación musical y menú ejecutivo; Gallo Rojo, un venue adaptable a eventos corporativos o sociales y convertible en mini teatro para 70 personas; y Bulín, un cabaret contemporáneo que combinará cena y espectáculos en vivo. El concepto integrará también un gimnasio en alianza con SportClub, coworking y espacios destinados a diseño y fotografía.
El lanzamiento se produce en un escenario de retracción del consumo. Frente a ese contexto, Reusa sostuvo: “Creo que la única alternativa posible es la imaginación y sumar valor a lo que uno ofrece. La gente ganas de distraerse tiene siempre”. Y añadió: “La crisis es como un incendio en el bosque. Es un shock fuerte, algunos caen. Pero el bosque no muere: vuelve a crecer de otra manera”.
Con esa lógica, el desarrollo busca instalar un nuevo punto de atracción en una zona tradicionalmente residencial, integrando vivienda, trabajo, formación y entretenimiento en un mismo entorno urbano.
