El empresario adelantó los detalles durante una entrevista con Punto a Punto, en el marco de la inauguración del Parque Solar Dinosaurio. Uno de los anuncios más relevantes para la ciudad es la intención de construir un nuevo edificio del Instituto Oulton sobre avenida Rafael Núñez al 5200, con una superficie estimada de 5.000 metros cuadrados.
A diferencia de una clínica convencional, el establecimiento estará dedicado exclusivamente a estudios de diagnóstico por imágenes y no contará con internación. La propuesta apunta a acercar las prestaciones médicas a los habitantes del norte cordobés y evitar que deban trasladarse hacia otros sectores de la ciudad.
“Va a ser un mini Oulton, sin internación, nada más que diagnóstico porque toda la gente del Norte necesita atenderse en esa zona de la ciudad por razones caóticas del tránsito”, describió Oulton.
El terreno ya está disponible, aunque la construcción todavía depende de la resolución de cuestiones financieras. La magnitud de la obra obliga a evaluar alternativas para reunir los recursos necesarios. “Tenemos el terreno, ahora hay que construir”, señaló el empresario.
En cuanto a los tiempos, aclaró que la iniciativa no comenzará en el corto plazo. “Para ser sincero, es un proyecto que no lo vamos a arrancar antes del 2027”, anticipó.
De concretarse, el nuevo establecimiento permitirá extender la presencia territorial del Instituto Oulton mediante un formato centrado en prestaciones ambulatorias de diagnóstico.
Un parque solar de 6 MW en el norte provincial
La otra apuesta empresarial de Oulton se encuentra a varios kilómetros de la Capital, en San Francisco del Chañar, donde participa de las gestiones para desarrollar un parque de generación fotovoltaica.
El emprendimiento, denominado Parque Solar Salud, contempla una capacidad de 6 MW y reúne a inversores provenientes de diferentes actividades económicas, entre ellos representantes de clínicas y empresarios agropecuarios.
“Estamos estudiando la posibilidad de hacer un parque de 6 megas en San Francisco del Chañar. Todas las gestiones están adelantadas. Falta lo burocrático que es la República Argentina”, explicó Oulton.
El grupo ya dispone del terreno para llevar adelante la inversión, pero todavía debe resolver trámites relacionados con la ubicación definitiva y las habilitaciones ambientales.
Según detalló, los procedimientos administrativos representan uno de los principales obstáculos para avanzar con el desarrollo.
“El proyecto sería de 6 megas, se Parque Solar Salud. Y son varias clínicas y también empresarios vinculados al agro que intervendrían en el proyecto”, explicó.
La iniciativa se estructura a partir de la participación de distintos accionistas, que aportarían capital para financiar la instalación.
Energía propia para reducir costos
El objetivo del parque no se limita a incorporar capacidad de generación renovable. Los empresarios involucrados buscan aprovechar la electricidad producida para cubrir parte de sus necesidades energéticas y disminuir los gastos operativos.
Oulton utilizó como ejemplo el consumo del establecimiento sanitario que dirige. “Yo en la clínica en Córdoba gasto 1.2 megas por mes”, señaló.
El esquema previsto contempla que los participantes utilicen la energía generada y que los eventuales excedentes puedan comercializarse. “Si sobra me lo compran”, expresó al explicar el funcionamiento proyectado.
De acuerdo con sus estimaciones, la generación propia permitiría reducir entre un 22% y un 27% los costos de energía de los participantes.
Sin embargo, el emprendimiento todavía permanece sujeto a las autorizaciones correspondientes, por lo que no se precisó una fecha para el inicio de las obras.
Las dificultades del sistema de salud y las inversiones
Además de presentar sus proyectos, el fundador del Instituto Oulton se refirió a la situación económica del país y al escenario que atraviesan diferentes sectores productivos.
En su análisis, destacó las perspectivas de la minería y la energía, mientras que describió un panorama más dispar para la actividad agropecuaria.
También planteó la necesidad de revisar el funcionamiento del sistema sanitario argentino, particularmente en lo referido al PAMI y a la relación entre los prestadores públicos y privados. “De que hay que hacer un cambio en el sistema de salud no tengo ninguna duda”, afirmó.
Otro de los puntos centrales de su diagnóstico fue la dificultad para transformar proyectos de inversión en emprendimientos concretos. Según sostuvo, los procedimientos administrativos y las exigencias burocráticas pueden demorar iniciativas incluso cuando cuentan con terrenos disponibles e inversores interesados.
“Argentina es una máquina de impedir. No por un gobernador o un presidente, sino el sistema según el nivel impide a la gente desarrollarse”, sostuvo.
En ese contexto, Oulton mantiene abiertas dos líneas de expansión con objetivos diferentes: acercar los servicios médicos a la zona norte de la ciudad y participar de un esquema asociativo de generación eléctrica que permita reducir costos energéticos.
